用友和金蝶有啥區(qū)別？ 同價(jià)位對比產(chǎn)品的差別在哪里？

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T6 VS K3 成長版

好生意 好會(huì)計(jì) 易代賬 VS 精斗云、云進(jìn)銷存

用友T1系列VS 金蝶商貿(mào)版：用友T1系列成本計(jì)算準(zhǔn)確，穩(wěn)定性強(qiáng)，易用性好，完勝 金蝶商貿(mào)版

用友T3普及版VS 金蝶迷你版標(biāo)準(zhǔn)版：代賬的最好用T3，金蝶迷你版沒自動(dòng)備份，期初一定要做才能開賬，憑證不能多，數(shù)據(jù)庫完勝。

用友T3標(biāo)準(zhǔn)版VS 金蝶專業(yè)版 ：財(cái)務(wù)用友金蝶各有千秋，進(jìn)銷存+簡單生產(chǎn)兩家都是垃圾；

用友T6 VS 金蝶 K3成長版 兩個(gè)太監(jiān)比較，K3太監(jiān)割的更加徹底，T6保留了年結(jié)便秘。 用友T+不錯(cuò)的架構(gòu)財(cái)務(wù)+進(jìn)銷存，可以說現(xiàn)在國內(nèi)最好的架構(gòu)，但是沒有做完，而且最大的敵人是內(nèi)部打壓。

金蝶K3 VS 用友U8，兩家的生產(chǎn)如同阿三的光輝，又臭又爛，財(cái)務(wù)馬馬虎虎，進(jìn)銷存和其他的都是垃圾中的戰(zhàn)斗機(jī)。用友U8在10.1終于治好了多年的便秘（取消年結(jié)），但是K3的不定時(shí)自爆，還是沒解決（中間層會(huì)完蛋，重裝無用，只能革命系統(tǒng)）。兩家在售前都是以大忽悠為主，其中用友購買了很多鼎捷出身的大忽悠，金蝶淘剩下的。

金蝶EAS VS 用友 NC 兩家的集團(tuán)產(chǎn)品，簡直就是阿三的航母，不中看更不中用，只能唬人，用友的勉強(qiáng)能用，銷售只靠忽悠和關(guān)系。金蝶也是，50步笑百步而已。用友U9是個(gè)不完善的產(chǎn)品，忽悠了不少人，其實(shí)內(nèi)部已經(jīng)確認(rèn)失敗，主力投入在T+，價(jià)格上比KIS專業(yè)版貴了點(diǎn)，但是還說的過去，金蝶 K3CLOUD 到是給人眼前一亮的感覺，架構(gòu)，還是軟件本身都比以前有巨大進(jìn)步，可惜太貴了，狂宰，而且也沒完全做完。服務(wù)器還是云端，很多企業(yè)不會(huì)買賬。

以上多年，兩家的生產(chǎn)依然垃圾到家，仍然難以使用，遠(yuǎn)不及SAP和臺(tái)灣省產(chǎn)品。企業(yè)服務(wù)，用友稍勝一籌，對經(jīng)銷商，對客戶，有經(jīng)銷商電話和客戶電話，手機(jī)可以打，各大省會(huì)有技術(shù)經(jīng)理。服務(wù)支持網(wǎng)站可以提交數(shù)據(jù)。而金蝶只剩客服了，而且綁定了電話，難受。

兩家人軟件在對生產(chǎn)企業(yè)的支持服務(wù)上都無好的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，打單忽悠為主，實(shí)施偷學(xué)臺(tái)灣順景和天思，鼎捷為主（還是人家不要的），年紀(jì)輕輕的不到30的，根本沒在工廠帶過的就去實(shí)施生產(chǎn)，失敗率幾乎是百分百。用友靠水軍公關(guān)，搞定人，金蝶直接是行賄，行賄不了就是人家企業(yè)不配合，基礎(chǔ)太差。說白了兩家就是財(cái)務(wù)軟件+簡單進(jìn)銷存。

用友在民族眾多軟件企業(yè)中，內(nèi)部管理還算不錯(cuò)，曾經(jīng)腐敗，被王文京整頓后，好了很多，不過有點(diǎn)央企的味道。有些官僚；

金蝶實(shí)際是披著民族企業(yè)的外資，金燕西是美籍華人，企業(yè)老徐親戚不少，而且老徐對老員工很不義，這點(diǎn)比老王差多了，管理上比較腐敗，曾經(jīng)軟加密被內(nèi)部人出賣，在與財(cái)政部的關(guān)系中，由于老王出自財(cái)政部，對外形象不錯(cuò)，屢屢在財(cái)政消息中，金蝶處于嚴(yán)重下風(fēng)。而且由于到香港上市，大大觸怒了財(cái)政部和一些中央部門，導(dǎo)致被穿了幾次小鞋。兩家均已沒落，未來金蝶先死的可能行很大

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所寫所說，是心之所感，思之所悟，行之所得；文當(dāng)無敷衍，落筆求簡潔。 以所舍，求所獲；有所依，方所成！